7月21日，省建协召开工作会议，总结上半年工作，对下半年的工作作出安排。协会各专委会副秘书长以上人员参加会议。陈伟会长讲话。会议由常务副秘书长孔永臣主持。

陈伟会长在讲话中指出，年初以来，面对疫情严峻考验及防控常态化的新形势，协会及各专委会秉持服务政府和企业理念，克服困难，积极作为，做了很多有成效的工作。尤其是法律保障服务中心，针对疫情突发企业复工过程中可能遇到的政策和法律适用等问题，发表多篇有分量的文章进行解读，提出企业应对风险的意见建议，发到协会微信公众号上，点击量达2000余次，受到会员单位广泛好评。

陈伟会长对协会上半年以来的主要工作做了简要回顾：一是完成了消防防火、装饰装修、市政工程、建筑防水等专委会的组建，进一步完善协会职能和架构，健全制度和工作机制，保证组建后的各专委会能够顺利运行。

二是组织各市（州）建协会长等赴辽宁省建协学习央企带民企合作发展经验。回来后先后走访中国水电一局，与中建八局、三局等6家驻吉央企负责人沟通交换意见，在央企与地方企业合作方面达成共识。下一步将组织央企与地方企业合作协议签字仪式，并加强过程跟踪协调，及时解决合作中的问题难点，推进这项工作尽快落地见效。

三是与省信促会建立诚信共建友好协会，借助省信促会平台，为会员企业进行信用修复。与省政数局沟通，协会网站、及各专委会融入省政府网站，通过政府大数据平台，促进协会信用体系建设上层次。

四是竭力为企业办实事，为企业发展助力。针对年初以来人工费等超常上涨现象，协会通过专题调研及时向省住建厅、省造价管理站反映，得到厅主管领导高度重视，迅速研究落实。省造价管理站对人工费、机械费及时作出调整，帮助企业纾困解难，受到企业欢迎。应企业要求，与省住建厅一起协调省国税局同意暂缓执行所得税查账征收政策。

五是落实“黑名单”制度，及时收集“老赖”及不良供应商的失信劣行记录，在核心会员企业中通报，维护企业合法权益；在总结经验基础上，将这一制度逐步推向副会长单位及常务理事单位。

六是借鉴中建协及辽宁省建协做法，酝酿组建省建协咨询公司，为行业解决经营发展中遇到的企业难以解决的问题，为会员提供更加专业化和精准化服务。筹建建材专委会，搭建合格供应商与企业对接平台，通过集采规模效应，起到平抑材料价格，降低企业材料成本作用。与省人力资源服务行业协会及长春市建协劳务分会沟通交流，推进省建协劳务专委会组建工作。

七是重视协会自身建设，从抓员工学习入手，通过定期学习汇报活动，激发大家学习热情，不断提高能力素质，使每位员工都成为本专业的“明白人”和行家里手。目前，学习已成为协会的良好风气，作为制度将常抓不懈，推动协会自身建设不断加强。

接着，陈伟会长结合对各专委会的讲评，就做好下步工作提出要求。他强调，各专委会要适应行业发展的新形势，进一步提高站位，强化大局意识，勇于责任担当。要始终坚持服务理念，主动想事研究问题，在实践中不断创新方式方法，为会员企业提供更高质量效率、更加务实贴心的服务。各专委会要走出去到发达省份学习，开阔视野，组织内部学习交流，取长补短。要通过开展活动将会员凝聚起来，增强会员的归属感向心力，使专委会始终保持活力和生命力。为全面推进专委会工作，协会将制定考评标准，年末对各委会的工作进行考核评价，形成激励约束机制，激发大家工作积极性，在新的起点推动协会工作提层次上水平。

陈伟会长讲话后，各专委会会长进行了交流。大家表示，一定不辜负协会的信任和会员期望，以高度的责任感，积极主动做好各专委会的工作，努力把协会建成“会员企业之家”。会前，为与会人员播放了协会宣传片。